Tékk-inn með Helgu og Örnu

Helga María Finnbjörnsdóttir & Arna Ósk Arnarsdóttir

Þáttur um vinnustaðamenningu, leiðtogahlutverkið, stjórnun og hvernig meðvitund spilar inn í þetta allt saman.

#22 - Anna Signý Guðbjörnsdóttir - "Þú ert ráðin þarna sem manneskja"

#22 - Anna Signý Guðbjörnsdóttir - "Þú ert ráðin þarna sem manneskja"

15jún

Í þessum þætti ræðum við við Önnu Signýju sem er framkvæmdastjóri Kolibri. Anna Signý er þaulreynd í að taka tékk-inn þar sem það er eitt af tólunum sem þau nota í hennar starfsumhverfi ásamt mörgum öðrum. Óhætt er að segja að Kolibri er fyrirtæki sem er ólíkt öðrum fyrirtækjum sem við höfum heyrt af og að nálgun þeirra á stjórnun er einstök. Þegar maður heyrir smá um hvernig starfið þeirra er skipulagt þá vakna svo margar spurningar og við leitumst við að svara þeim í þessum þætti. Ekki láta þennan þátt framhjá þér fara!

#21 - Helga Jóhanna -  Þegar tækni og gögn styðja við innsæi og ákvarðanir í ráðningum

#21 - Helga Jóhanna - Þegar tækni og gögn styðja við innsæi og ákvarðanir í ráðningum

1jún

Helga Jóhanna er stofnandi Opus Futura sem er með nýja nálgun í ráðningum. Hún segir okkur frá lausninni og hvernig tæknin getur stutt okkur í þessu mikilvæga ferli sem ráðningar eru. Við fórum yfir mannlegu áskorarirnar sem oft fylgja og hvað mannauðsfólk og stjórnendur þurfa að vera vakandi fyrir hjá sjálfum sér. Á persónulegu nótunum fór hún yfir hvernig er að vera með nýsköpunarfyrirtæki og þær áskoranir sem hún hefur staðið frammi fyrir í þessu hraða tækniumhverfi.

#20 - Harpa Hödd Sigurðardóttir - "Hvað er það besta sem gæti gerst?"

#20 - Harpa Hödd Sigurðardóttir - "Hvað er það besta sem gæti gerst?"

18maí

Harpa Hödd er framkvæmdastjóri Mannauðs- og samskiptasviðs hjá Eimskip. Það sem ekki öll vita er að Eimskip er alþjóðlegt fyrirtæki með starfsemi í yfir 20 löndum, í nokkrum heimsálfum. Harpa segir okkur frá þeim fjölmörgu verkefnum sem falla til á hennar sviði sem hefur nýlega kynnt nýja stefnu fyrirtækisins og eru í miðri innleiðingu á henni. Fyrirtækið er með öfluga leiðtogaþjálfun, arftakaáætlanir og leggur mikið upp úr jöfnum tækifærum kynjanna. Á persónulegum nótum segir hún okkur frá hvernig hún hefur vaxið í starfi, talar um mikilvægi þess að grípa tækifærin og jafnvel skapa þau sjálf. Ekki missa af þessum fróðlega og áhugaverða þætti.

#19 - Brynjar Már Brynjólfsson - "Treystu ferlinu"

#19 - Brynjar Már Brynjólfsson - "Treystu ferlinu"

4maí

Brynjar Már er mannauðsstjóri Isavia er viðmælandi ékk-inn í þessum þætti og segir okkur frá því hvaða leiðir Isavia hefur farið við að vinna að uppbyggilegri menningu innan fyrirtækisins. Það er margt sem þarf að spila saman þegar kemur að því að breyta menningu í svo stóru og fjölbreyttu fyrirtæki og þá þarf þolinmæðin, ákveðnin og seiglan að vera til staðar. Þetta er fróðlegur þáttur og Brynjar kann svo sannarlega að koma vel fyrir sig orði þegar hann segirokkur frá því helsta.

#18  - Uppbygging trausts samhliða árangri

#18 - Uppbygging trausts samhliða árangri

20apr

Við fengum tillögu að þessu skemmtilega umræðuefni og við höfum þó nokkra reynslu af því að vinna að þessu viðfangsefni með teymum. Við segjum frá nálgun Patrick Lencione um árangusrík teymi, eða það sem hann kallar á ensku; Five behaviors of a cohesive team. Fyrir áhugasama þá skrifaði hann bókina The Five disfunctions of a team sem við getum klárlega mælt með og einnig nefnir Arna bókina Overcoming the five disfunctions of a team í þættinum.

#17 - Helga Halldórsdóttir - "Maður þarf að vera í jafnvægi sjálfur"

#17 - Helga Halldórsdóttir - "Maður þarf að vera í jafnvægi sjálfur"

30mar

Helga Halldórsdóttir er forstöðumaður mannauðs hjá Arion og ræddi við okkur á persónulegu nótunum um hlutverk sitt sem stjórnandi, hvernig hún þróaðist í það hlutverk ásamt því að segja okkur frá þeim spennandi hlutum sem þau hafa verið að vinna að hjá Arion til að byggja upp góða liðsheild og sterka fyrirtækjamenningu. Þetta var virkilega gefandi og fróðlegt samtal og greinilega margt hægt að læra af Helgu og hennar teymi hjá Arion.

#16 - Lisa Richardson - "I´m sorry but it´s complex"

#16 - Lisa Richardson - "I´m sorry but it´s complex"

16mar

Við ræddum við vinkonu okkar Lisu Richardson frá Conscious Consulting um hvernig margt þarf að haldast í hendur þegar kemur að umbreytingarverkefnum. M.a. þarf að stuðla að réttu hugarfari, réttu ferlunum, réttu hegðuninni og því miður er þetta ekki alltaf einfalt. Hér deilir hún reynslu sinni sem ráðgjafi og ræðir þær áskoranir sem hún hefur séð og upplifað í tengslum við umbreytingar hjá fyrirtækjum.

#15 - Ella Björnsdóttir - Þekkir þú þínar lífsgildrur?

#15 - Ella Björnsdóttir - Þekkir þú þínar lífsgildrur?

2mar

Í þessum þætti áttum við samtal við Ellu Björnsdóttur, stofnanda og ráðgjafa hjá Valhalla. Hún er reyndur leiðtogi og ráðgjafi sem leggur áherslu á mannlega nálgun, sjálfsþekkingu og meðvitaða forystu. Við krufðum aðeins svokallaðar lífsgildrur (blind spots), hvernig þær verða til, hvernig þær hafa áhrif á okkur í daglegu lífi og hvers vegna það er lykilatriði fyrir leiðtoga að vera meðvitaðir um sínar lífsgildrur og vinna með þær. Ella deildi einnig innsýn í bókina sem hún er að skrifa og kemur út á árinu. Bókin er sko komin á óskalistann okkar!

#14 - Dominic Gourley - "If we´re going to change culture we have to step out of the current culture"

#14 - Dominic Gourley - "If we´re going to change culture we have to step out of the current culture"

16feb

Dominic is an experienced consultant with Human Synergistics Australia and the host of our favourite podcast Culture Bites. He has worked with organizations around the world to build stronger, healthier, and more effective workplace cultures. In our conversation with Dominic, we hear his experience in working with culture and the challenges organizations face when leading culture change.

#13 - Valgerður Skúladóttir, - "Mér er ekki sama"

#13 - Valgerður Skúladóttir, - "Mér er ekki sama"

2feb

Þurfum við að vera klárasta fólkið í herberginu til að vera góðir stjórnendur? Hér ræðum við Tékk-inn konur við Valgerði Skúladóttur, fyrrum stofnanda og framkvæmdastjórai Sensa. Valgerður er brautriðjandi á sínu sviði, áttaði sig snemma á ferlinum á því hversu mikilvæg sjálfsskoðun er til að verða betri stjórnandi og styðja teymin sín til árangurs. Auðmýktin og heiðarleikinn leynir sér ekki í þessu einlæga samtali.